SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN YANG BERISI TENTANG DEFINISI SPK JENIS KEPUTUSAN MANFAAT DAN TUJUAN ADANYA SPK TIPE SPK TAHAPAN SPK PERAN SPK DALAM MANAJEMEN

        andres wakerkwa

           Nim         :21103041028

          kelas          : A1 

          Mata kulia : SPK

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN YANG BERISI TENTANG, DEFINISI SPK, JENIS KEPUTUSAN  MANFAAT DAN TUJUAN ADANYA SPK, TIPE SPK, TAHAPAN SPK , PERAN SPK DALAM MANAJEMEN

terasberita:https://blogberbagiceritah.blogspot.com/2023/10/sistem-pendukung-keputusan-yang-berisi.html

Sistem Pendukung Keputusan (SPK): Membantu Mengambil Keputusan yang Lebih Efektif

Sistem Pendukung Keputusan (SPK) adalah suatu sistem informasi yang dirancang untuk membantu para pengambil keputusan dalam memecahkan masalah yang kompleks dan mengambil keputusan yang lebih tepat. SPK memanfaatkan data, model matematis, aturan bisnis, dan teknologi komputer untuk menganalisis informasi dan memberikan rekomendasi kepada para pengambil keputusan. Dalam konteks bisnis dan manajemen, SPK memiliki peran krusial dalam membantu organisasi mencapai tujuan strategisnya.

Definisi SPK:

Sistem Pendukung Keputusan (SPK) adalah suatu sistem informasi yang dirancang untuk membantu para pengambil keputusan dalam menganalisis data, mengidentifikasi alternatif, dan memberikan rekomendasi untuk memecahkan masalah atau mengambil keputusan yang tepat.

Jenis Keputusan:

1. Keputusan Terstruktur: Keputusan yang memiliki aturan dan prosedur yang jelas dalam pengambilannya.
2. Keputusan Semi-Terstruktur: Keputusan yang sebagian besar terstruktur, tetapi masih memerlukan pertimbangan tambahan dari pengambil keputusan.
3. Keputusan Tidak Terstruktur: Keputusan yang tidak memiliki aturan atau prosedur yang jelas, memerlukan penilaian, interpretasi, dan kreativitas pengambil keputusan.

Manfaat dan Tujuan SPK:

• Meningkatkan Efisiensi: Mengoptimalkan proses pengambilan keputusan, menghemat waktu, dan mengurangi biaya.
• Meningkatkan Kualitas Keputusan: Memberikan informasi yang lebih akurat, relevan, dan komprehensif untuk mendukung keputusan yang lebih baik.
• Meningkatkan Daya Saing: Memungkinkan organisasi untuk beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan pasar dan lingkungan bisnis.
• Meningkatkan Inovasi: Merangsang ide kreatif dan inovatif dengan memberikan analisis mendalam dan informasi yang tepat waktu.

Tipe SPK:

1. SPK Berbasis Pengetahuan (Knowledge-based DSS): Menggunakan pengetahuan yang diambil dari ahli manusia untuk memberikan rekomendasi.
2. SPK Berbasis Model (Model-driven DSS): Menerapkan model matematis atau statistik untuk menganalisis data dan menghasilkan rekomendasi.
3. SPK Berbasis Data (Data-driven DSS): Menggunakan analisis statistik dan teknik data mining untuk mengambil keputusan berdasarkan data historis.

Tahapan SPK:

1. Identifikasi Masalah atau Peluang: Mendefinisikan masalah atau peluang yang memerlukan keputusan.
2. Pengumpulan Data: Mengumpulkan data yang relevan dan diperlukan untuk analisis.
3. Pemrosesan Data dan Analisis: Mengolah data dan menerapkan metode analisis untuk mendapatkan informasi yang berguna.
4. Pengembangan Model: Membangun model yang sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik keputusan yang akan diambil.
5. Evaluasi Alternatif: Mengevaluasi berbagai alternatif solusi yang mungkin.
6. Pemberian Rekomendasi: Memberikan rekomendasi kepada pengambil keputusan berdasarkan hasil analisis dan evaluasi.
7. Implementasi Keputusan: Menerapkan keputusan yang diambil dan memantau hasilnya.

Peran SPK dalam Manajemen:

• Mendukung Pengambilan Keputusan: Memberikan informasi dan rekomendasi yang dibutuhkan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
• Mengoptimalkan Sumber Daya: Membantu organisasi dalam mengelola dan mengoptimalkan sumber daya secara efisien.
• Meningkatkan Kinerja Organisasi: Berkontribusi pada peningkatan efisiensi, produktivitas, dan profitabilitas organisasi.
• Memfasilitasi Perencanaan dan Strategi: Membantu dalam perumusan rencana jangka panjang dan strategi untuk mencapai tujuan organisasi.
• Mengatasi Kompleksitas: Mengatasi kompleksitas bisnis dengan memberikan alat dan metode yang memudahkan analisis dan pengambilan keputusan.

Dengan adanya Sistem Pendukung Keputusan (SPK), organisasi dapat meningkatkan kinerja mereka dan meraih keunggulan kompetitif dengan keputusan yang lebih tepat dan efisien. SPK adalah alat yang penting dalam membawa inovasi dan efisiensi ke dunia manajemen modern